Peningkatan Kapasitas yang Dirasakan

Hasil

Hasil

Persentase [kelompok sasaran] yang melaporkan peningkatan kemampuan dalam melaksanakan kegiatan kesiapsiagaan dan penanggulangan bencana

Indikator ini mengukur sejauh mana kelompok sasaran, seperti pemerintah daerah, komite penanggulangan bencana, atau organisasi masyarakat sipil, merasa bahwa kemampuan mereka dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan kesiapsiagaan dan penanggulangan bencana telah meningkat dibandingkan dengan periode sebelumnya (misalnya, sebelum menerima dukungan proyek). Indikator ini membantu Anda menilai apakah kegiatan pengembangan kapasitas atau penguatan kelembagaan telah membuat para pemangku kepentingan utama merasa lebih mampu dalam melaksanakan kegiatan kesiapsiagaan dan penanggulangan bencana.

Tentukan nilai indikator tersebut dengan menggunakan metodologi berikut:

1)Jelaskan apa yang dimaksud dengan “kemampuan untuk melaksanakan kegiatan kesiapsiagaan dan tanggap darurat” dalam konteks Anda, misalnya, kemampuan untuk menyelenggarakan latihan simulasi, memperbarui rencana, memobilisasi sumber daya, atau berkoordinasi dengan pihak-pihak lain.

 

2)Buatlah satu pertanyaan survei yang jelas dengan menggunakan skala kepercayaan. Minta responden untuk menilai bagaimana kemampuan mereka telah berubah dibandingkan sebelum menerima dukungan proyek. Hindari pertanyaan ya/tidak. Dorong responden untuk menjawab secara anonim (survei mandiri berbasis kertas atau daring) jika memungkinkan. Jelaskan dengan jelas bahwa jawaban mereka tidak akan memengaruhi dukungan atau penilaian di masa mendatang.

PERTANYAAN SURVEI YANG DIREKOMENDASIKAN (Q) DAN JAWABAN YANG MUNGKIN (A)

Pertanyaan 1:Sejak [ sebutkan tanggal dimulainya proyek/penerimaan dukungan], bagaimana perubahan yang terjadi—jika ada—pada kemampuan Anda dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan kesiapsiagaan dan tanggap bencana?

A1: Menurun drastis / Menurun sedikit / Tidak ada perubahan / Membaik sedikit / Membaik drastis

3)Kumpulkan datadari sampel yang representatif dari anggota kelompok sasaran. Sertakan hanya orang-orang yang benar-benar berpartisipasi dalam kegiatan pengembangan kapasitas yang relevan (misalnya pelatihan, pendampingan, dukungan teknis), karena orang lain tidak dapat menilai perubahan yang terjadi. Pilih metode pengumpulan data yang paling layak (misalnya survei anonim daring atau berbasis kertas) berdasarkan konteks dan kemampuan Anda untuk memastikan kenyamanan serta kejujuran responden.

 

4)Hitung jumlah responden yang memilih “Sangat membaik” atau “Agak membaik” — yaitu, yang melaporkan peningkatan kemampuan.

 

5)Untuk menentukan nilai indikator tersebut, bagi jumlah responden yang melaporkan peningkatan kemampuan dengan jumlah total responden. Kalikan hasilnya dengan 100 untuk mengubahnya menjadi persentase.

Memecah berdasarkan kelompok sasaran (misalnya: organisasi masyarakat sipil, pemerintah daerah, komite pengurangan risiko bencana), peran atau tingkat tanggung jawab responden (misalnya: manajemen tingkat atas, staf teknis, staf lapangan), jenis kelamin responden, jenis dukungan yang diterima, serta kriteria relevan lainnya.

1) Persepsi terhadap peningkatan mungkin dipengaruhi oleh posisi responden atau bias kesesuaian sosial. Staf senior atau pengambil keputusan mungkin melaporkan peningkatan yang lebih besar daripada staf lini depan atau operasional, dan beberapa responden mungkin melebih-lebihkan peningkatan tersebut untuk menyenangkan staf proyek. Jika memungkinkan, kurangi dampak ini dengan mengumpulkan tanggapan dari berbagai peran dalam organisasi atau kelompok yang sama, mendorong tanggapan yang jujur dengan menekankan bahwa tidak ada jawaban yang “benar” atau “salah”, serta memverifikasi peningkatan yang dirasakan melalui verifikasi ringan (lihat poin 2 di bawah).

2)Jika memungkinkan, mintalah responden untuk memberikan contoh atau bukti yang menunjukkan peningkatan kemampuan mereka, seperti latihan simulasi yang telah diselesaikan, rencana yang diperbarui, tindakan terkoordinasi, atau akses ke sumber daya darurat. Anda juga dapat melengkapi perubahan yang dilaporkan sendiri dengan tinjauan singkat terhadap bukti lain yang dapat menunjukkan peningkatan kapasitas—misalnya, keberadaan dan kualitas rencana kesiapsiagaan/tanggap darurat, catatan kegiatan yang telah dilaksanakan, daftar partisipasi/hadir, hasil simulasi atau latihan yang telah diselesaikan, atau percakapan tindak lanjut singkat. Hal ini memperkuat kredibilitas melalui triangulasi.

 

3) Gunakan skala kepercayaan daripada format ya/tidak untuk mendapatkan hasil yang lebih mendetail dan memantau peningkatan bertahap dari waktu ke waktu.

 

4) Pastikan responden memahami bahwa pertanyaan ini mengacu pada kemampuan mereka untuk melaksanakan tindakan kesiapsiagaan dan tanggap darurat, bukan hanya pengetahuan mereka mengenai hal tersebut.

 

5) Libatkan staf atau anggota dariberbagai tingkatan dalam setiap kelompok sasaran untuk mendapatkan perspektif baik dari manajemen maupun operasional.

 

6) Untuk membandingkan hasil dengan data awal atau putaran pengukuran sebelumnya, pastikan Anda menggunakan skala dan pertanyaan yang sama.